中国两位倒闭工厂老板写给环保局长的信,句句戳中泪点!

前言导读

 

马来西亚的进口商一直不断在寻找新供应商或新厂家,难道是为了寻找更好的产品质量? 更好的服务质量?    最终无非还是为了想寻找更便宜的价格。

 

在商论商,讨价还价是商业不二法则。可是,什么才是属于最低的价格?如今中国生产商个个叫苦连天,很多时候他们所给你报的价格,都是为了“生存下来”为目的。制造业赚的都是辛苦钱,工厂内员工每个都在赚血汗钱。面对市场竞争,国家政策和国际战略的挑战,很多资本家都亏钱。 可是他们亏的是资金, 制造业老板员工们亏的是生命。。。。。。。。。

 

 

 

 

一名倒闭的家具厂老板

 

昨天我们是功臣,一片欢迎!今天我们是罪人,人人喊打!

 

 

尊敬的环保局局长:

 

您好,我是一名倒闭家具厂的老板,现在叫做失业者,厂子关了,钱也没了,工人们也下岗了,孩子上学要钱,家里开销要钱,近日实在憋得慌,我不得不给您说些掏心窝子的话,希望您能看完。

 

首先,恭喜您第四批中央环保督查顺利开展了!更听闻一些地区某些产品涨价幅度让下游制造商心急如焚,我想,再怎么心急如焚,心里也一定是开心的,因为雾霾治理好了,我们和我们的家人才能健健康康地生活在蓝天之下,试问谁不想一辈子健健康康的呢?

 

可是,自从去年开始,环保是不是太过心急了呢?听闻大气污染整治专项行动一共是五年,今年是最后一年,那么为什么第一年不开始大力整治,一直拖到时间快到了,去年才突然开始呢?

 

您不觉得环保整治这个问题对于国土辽阔的中国来说,想在短短一年的时间就整治干净,有点不合情理吗?您不认为“环保一刀切”对于很多企业来说有点不公平吗?

 

我只是一个小家具厂老板,每年的利润也很单薄,所以对于我来说去置办那些高昂的环保设备却是有些难了。

 

但是我们一没有经济实力,二没有技术支持,三没有政府扶持,想在短期内走上环保发展之路确实是心有余而力不足了。

 

除了经济上的问题以外,有些环保认证单位“趁火打劫”也让我很有压力,他们索要的高额“环保公关费”我也无力支付,但是我如果不支付,就无法拿下环保牌照,就是我忍痛花了巨资拿下了环保牌照。

 

可不少地方的环保部门担心被追究责任,为了追求业绩,还是运用超严苛的整治手段,隔三差五停产限产,接了单子也没法按时完全给顾客送去,一来二去,我也只能关门了。

 

工厂关停的那一晚,我想了很久终于想明白了,像我们这种小微企业是没法跟大企业比的,所以环保来了最先清除的也是我们,大企业哪怕是污染企业,也是有钱有技术办证和改进的。

 

可是,我的工厂倒闭了,我那四十多个工人怎么办?我现在每天刷朋友圈的时候,都能看见曾经的工人在抱怨“今天又没找到工作,老婆孩子怎么办!”昨天我们是功臣,一片欢迎!今天我们是罪人,人人喊打!

 

感谢您的阅读

一位家具人

 

 

一位铸造业老板

 

我们也曾为了地方经济,为了国家发展做出贡献,如今为了环保,又嫌我们挡路,就将我们一脚踢开,怎能不让我们心寒,怎能不让我们怨声载道!

 

 

尊敬的环保局局长:

 

您好,我是一个不幸倒在环保风暴中的铸造企业老板,哦,应该是前老板。我想掏心掏肺说几句话,希望您不要嫌弃我的直接。

 

首先祝贺您,现在环保攻坚战愈打愈烈,现在环境保护督察全面启动,对山东、四川、福建等八省区开展督察进驻工作,取得了不错的整治效果。

 

说实话,我们也都希望能享蓝天白云青山绿水,多年来不间断的雾霾已经成为会呼吸的痛,谁不想健健康康呢?

 

但俗话说“萝卜快了不洗泥”,环保整治应该是从源头到过程到终端,循序渐进。多少年积攒的问题,想要几个月,一年就一次性打包解决,会不会太急于求成了点?

 

我们小微企业对于环保大趋势是十分认同,并且有心走上环保发展之路,但到底不比那些实力雄厚,环保过关的大型石材企业,心有余而力不足。

 

像我之前开的一个小小的铸造厂,三十几个员工,利润单薄,将就维持开支。技术改进、设备创新、架构重整、节能减排等等都需要运营成本,对于我们来说是一笔沉重的负担。

 

不仅如此,有些环保认证单位狮子大开口,趁机索要高额的“环保公关费”,不给巨额好处费,就无法拿下环保牌照,对我们小微企业来说,更是雪上加霜。

 

可不少地方环保部门担心被追究责任,为了追求业绩,整治手法过于苛刻,不够细致,不分情形,处罚规定过于笼统,按国家标准走,留下的只有大企业。所谓的环保整治,其实就是干了一件事,关闭停产!

 

各种限产停产,库房的货早已空了,工厂也停产了,客户的单子无法完工,赔钱停产,谁来为我们的损失买单?谁来养活我们和工人?西北风喝得已经想死的心都有了。

 

曾经国家说:要使小企业铺天盖地、大企业顶天立地。我们是小微企业,小微企业虽小虽微,但在整个社会经济中一点都不“微”,一点都不“小”。

 

我们是中国经济发展的重要力量,小微企业绝大多数为民营企业,占我国企业总数的95%以上,中小微企业就业已占城镇就业80%以上,在推动经济发展、促进市场繁荣、不断扩大就业发挥着重要作用。

 

我们也曾为了地方经济,为了国家发展做出贡献,如今为了环保,又嫌我们挡路,就将我们一脚踢开,怎能不让我们心寒,怎能不让我们怨声载道!

 

作为政府部门,作为百姓的父母官,要做的更多的是指导和帮助企业可以达到环保要求去生产,而不是简单粗暴地关停企业,对环评潜规则视若无睹,对我们的心声冷漠视之。

 

我们这片都是因为不少石材厂倒闭导致许多人失业,不少人家里上有老下有小,一家人生活捉襟见肘,一些游手好闲的人开始动歪脑筋,偷鸡摸狗。

 

我们要青山绿水,但也要温饱工作!我们并不是无理取闹,并不是贪得无厌,而是别无选择。

 

希望您能理解我们的难处,适当精简环保检查的次数,降低检查频率,给我们喘息的时间,并且多出台扶持政策,而不是一味的关停。

 

技术的改进、治理的费用、停产的损失,政府是否也能承担一部分?让我们肩膀的担子轻一点,帮助我们渡过难关,顺利转型。

 

感谢您的阅读

一位铸造人

 

 

 

市场竞争真的只是在拼价格吗?

突然来个超低的价格,你敢接受吗?

为何这么多马来西亚采购商付了订金后,工厂卷钱跑路了?

 

我们中进融CIEF的核心服务对象是马来西亚的进口商。站在进口商的角度和利益,本人认为最低价格并非进口商应该主要关注要素。

你只重视价格,因为你只懂得赚产品的利润,不懂得寻找产品以外的利润。

过度重视产品价格优势,会丧失产品品质优势。

与其花这么多精力去杀价砍价,不如多花精力去思考独特商业模式。你正在面对的是商业模式的竞争,并非产品的竞争。

与其将供应商视为谈判对象,不如想办法将供应商变成贵人。

你能不能做到不跟供应商砍价,反而还要给他加价,而你的产品就越卖越火,源源不绝的订单量?             这才是值得我们去花更多时间和心思研究的重点。

如何让供应商将整间工厂仿佛就在为您一家企业生产的用心程度,让供应商的研发团队仿佛就在为你做事情,疯狂的为您研发新产品,有新技术愿意第一个人通知你,愿意为你插单生产,行业利好消息愿意第一时间跟你分享,当有额外流动资金时愿意为你垫付货款 等等。  多往这方面去思考思考吧。

中国制造业利润一般为2%到8%,再厉害你也只能节省8%。你的局限就是这8%。 可是如果你愿意换个角度去思考,你或许会得到的是18%,28%,甚至80%, 800%。你的空间是无限的。

反过来想想,如果你的供应商都不要利润,一直在做亏,这才是你该担心的事情。往往这样的供应商是最容易失去理智,失去道义,仿冒你的产品和品牌,转卖你产品的核心技术,生产品质有问题,交期一再延期,甚至还有可能收了货款还没交货就关门倒闭了。 原本想节省成本,反而不但双方不开心,劣质产品,延期交货,还得不到尊重,真是得不偿失。

 

大方行为表现得有点愚蠢,可是却是最后的赢家,大智若愚啊。

让我们大家一起维护中国供应商,一起去打造优良商业环境,共赢共存才是长远之计。

 

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